Diseño de un proyecto
DISEÑO DE UN PROYECTO.
Nos referimos a la concepción del proyecto en cuarto tal, dándole la forma precisa; después de discutir su totalidad y la articulación de sus partes; clarificando la coherencia de esa unidad de intención y ejecución que va a caracterizar; haciendo, en definitiva, que adquiera señas de identidad y su figura propia.
Los diseñadores del proyecto ponen un cuidado especial en resaltar la unidad e integralidad de la línea de fines, objetivos, metas y directrices estratégicos para conseguirlos, al igual que los usos de los recursos, medios, técnicos e instrumentos.
En el diseño del proyecto debe reflejarse la estructura de gestión para su ejecución. Con tal motivo se desarrollan los siguientes puntos:
• Organigrama, en el que se situará el proyecto dentro de la organización.
• Funciones del personal del proyecto, responsabilidades y atribuciones de cada uno de los intervinientes.
• Relaciones del personal; jerarquización, comunicación y tipo de relación entre ellos.
• Mecanismos de control, coordinación y supervisión.
• Sistemas de evaluación interna y seguimiento.
• Canales de información.
• Modo de administrar los fondos, aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de los recursos.
• Servicios y equipamiento generales a utilizar.
Denominación y descripción. Hay que indicar que es lo que se pretende hacer, identificar el proyecto y el marco institucional desde el que se realizará. En este apartado se debe definir y caracterizar brevemente la idea central que se quiere llevar a cabo.
Diagnóstico. Hay que interpretar el proceso de identificación realizado en la fase anterior. Esto nos permitirá saber que recursos humanos y materiales vamos a precisar, y que actividades debemos realizar para el desarrollo del proyecto.
El diagnóstico debe explicar claramente por qué creemos que se produce el problema identificado y por qué debemos actuar sobre él, de la forma propuesta y no de otra.
En el diagnóstico se deben concretar, al menos, los siguientes aspectos principales:
DISEÑO
Descripción del medio. Para describir el medio en el que se va a desarrollar nuestro proyecto, primero tenemos que señalar su localización física y su cobertura espacial.
a) La localización física de un proyecto supone determinar el lugar o área donde se emplazará. Puede hacerse a dos niveles: Macro-localización; ubicación dentro de un área, región, comarca, etc. Micro-localización; en un barrio, distrito, etc
b) La cobertura espacial señala la zona o área de influencia que abarcará el proyecto. Una vez delimitado el espacio geográfico en que nos vamos a mover, debemos recabar una serie de datos del mismo, tales como:
• Principales infraestructuras.
• Equipamientos.
• Comunicaciones.
• Características y roles sociales.
• Características culturales.
• Distribución de la riqueza.
• Situación de los diferentes estratos de la población (Seguridad, sanidad, educación, trabajo, vivienda...)
La buena o mala calificación de estos elementos puede favorecer o frenar el avance del proyecto.
Fdo. Antonio J. Arias
Community Manager
antonio@comovendermasymejor.es